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TOP Solutions

TOP Companies cuenta con una serie de servicios denominados TOP Solutions, mediante los cuales diagnosticamos y resolvemos problemas internos que afectan a las organizaciones.

Desarrollamos herramientas, instrumentos y soluciones pertinentes ante situaciones y problemas concretos e inesperados. Así nuestros clientes obtienen respuestas precisas y únicas para cada necesidad dentro de las organizaciones.

TOP Solutions se compone de varias herramientas:
Da clic en cada una para conocer más.


TOP Companies puede diseñar para su empresa una serie de soluciones de capacitación basadas en una metodología que permite el monitoreo y la medición de los avances para garantizar los resultados, algunas de ellas son:
  • Capacitación presencial y a distancia
  • Talleres
  • Psicometría de competencias presencial y en web
  • Evaluaciones del grado de compatibilidad para el puesto
  • Coaching
  • TOP Performance Teams for leadership
  • Reposicionamiento de talentos
  • Búsqueda de talento adecuado, intelectual y culturalmente
TOP Companies ofrece a sus clientes la realización de investigaciones de mercado que arrojan resultados cualitativos pero sobre todo cuantitativos gracias a muestras representativas y confiables. Estos análisis bien pueden adaptarse a públicos específicos, dependiendo de cuáles sean las necesidades de cada cliente.
  • Entrevistas a profundidad
  • Encuestas personales
  • Encuestas por Internet
  • Observación Étnica
  • Mistery Shopper
  • Estilos de Vida
  • Exposición a Medios
  • TOP Costumers
TOP Companies es experta en el fortalecimiento de la cultura organizacional; gracias a esta experiencia creamos soluciones específicas de comunicación para entender cuáles son los distintos públicos internos y, con base en eso, creamos mensajes congruentes y fáciles de entender para cada persona o área de la compañía.

TOP Companies analiza los problemas y diseña un plan específico para resolverlos. Se encarga de dar seguimiento para que las estrategias sugeridas sean exitosas a corto, mediano y largo plazo mediante evaluaciones constantes.

  • Planes de comunicación interna
  • Evaluaciones de información y comunicación
  • Consultoría sobre la estrategia idónea dependiendo del giro de la empresa y su perfil socio-demográfico
TOP Companies realiza diagnósticos de Cultura y Clima Organizacional que arroja información única en su tipo con alto grado de confiabilidad. Se obtienen datos valiosos de los Índices de Relación Cultural, Laboral y Gestión Organizacional para que nuestros clientes conozcan a detalle la situación de su compañía.

Para la evaluación de las compañías requerimos un Inventario de Políticas, Prácticas y Procesos IPPP. Este inventario tiene como objetivo detectar todo aquello que influye en la Cultura Organizacional y le otorga un distintivo propio. Este es un instrumento que no solamente es cualitativo, sino que los resultados obtenidos son cuantitativos; por lo tanto, reflejan objetividad.

TOP Companies tiene un banco de más de 5,000 reactivos validados y por cada uno de ellos ofrecemos una serie de factores que nuestros clientes pueden retomar para conocer a detalle una situación específica que aqueja a su empresa.

Gracias a este banco, nuestros clientes podrán tener cualquier tipo de estudio pues contamos con instrumentos de evaluación por cada uno de los factores y escalas de nuestra metodología. Incluso, si alguno de nuestros clientes desea algún aspecto no contemplado en este listado, TOP Companies tiene la metodología necesaria para desarrollar cualquier estudio que se requiera, gracias a nuestro grupo de expertos encargados en desarrollar un método acorde a sus necesidades.
TOP Companies realiza el proceso de reclutamiento, selección y evaluación de candidatos de acuerdo con el perfil solicitado para cada puesto, posición y nivel mediante entrevistas, estudios socioeconómicos y exámenes psicométricos, incluso si los contendientes se encuentran dentro de la propia compañía. Nuestros servicios son:
  • Procesamiento de la nómina personalizada aplicando las disposiciones fiscales y laborales vigentes sobre sueldos y salarios.
  • Sustitución patronal: Contratamos a los colaboradores del cliente bajo el esquema de patrón sustituto y nos encargamos de las obligaciones laborales, fiscales, de seguridad social y migratorias.
  • Determinamos y presentamos la prima del Seguro de riesgos de trabajo.
  • Realizamos altas, bajas y modificaciones de movimientos afiliatorios.
  • Nos encargamos de la emisión mensual y bimestral de liquidaciones en formato SUA, Visor, PDF y Excel.
  • Realizamos la presentación de incidencias de trabajadores de la industria de la construcción.
TOP Companies basa su experiencia en el análisis y la realidad de la mayor diversidad de empresas en cuanto a Cultura y Clima Organizacional. Optimizando los datos anteriores y aunado con los instrumentos de medición de personalidad, actitudes, inteligencia y habilidades específicas a la capacidad de adaptación y cambio, nos encontramos en una posición que nos permite encontrar o reposicionar, de un modo asertivo, aquellos talentos que existen en el mundo corporativo actual.

Esquema

Consultoría

La consultoría es uno de los pilares de nuestros servicios junto con el diagnóstico de la cultura y clima de las organizaciones.

El grado de precisión que tienen nuestras mediciones nos permite aplicar soluciones quirúrgicas a las brechas existentes en la cultura empresarial de las compañías, que impiden que las organizaciones funcionen de manera integral y orientadas a los objetivos estratégicos de negocio.

Da clic en cada una para conocer más.

La comunicación corporativa es la principal herramienta para crear y transmitir la cultura empresarial. Es necesario el conocimiento de sus públicos y sus necesidades específicas.

Problemática
Desarrollar una estrategia que integre los objetivos estratégicos del negocio y las necesidades de comunicación de los públicos.

Desarrollo
  • Entrevista con Dirección General y con las diferentes áreas para entender sus necesidad de comunicación individual
  • Realización de Focus Groups
  • Desarrollo del Plan Estratégico de Comunicación Integral (PECI)
  • Entrega del Manual de Comunicación y propuesta de embajadores culturales
  • Training para Líderes y Área de Comunicación
  • Supervisión de la aplicación del PECI

Resultados
  • Análisis de resultados de los Focus Groups (abstract)
  • Manual Estratégico de Comunicación Integral
  • Matriz de necesidades de comunicación de todos los públicos
  • Matriz de medios y su temporalidad
  • Guidelines del Training a líderes y área de Comunicación
  • Propuestas, diseños, aplicación e implementación para campañas de comunicación (opcional)


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El acercamiento con el equipo directivo permite entender sus características para poder consolidar un estilo de liderazgo único, que complemente las fortalezas individuales y gestione, de manera integral, los objetivos estratégicos empresariales.

Problemática
Redefinir las conductas de los líderes de la organización integrándolas con la filosofía de la empresa.

Desarrollo
  • Entrevista con Dirección General y Líder de Recursos Humanos sobre declaraciones estratégicas
  • Revisión y análisis de todas las acciones previas o intervenciones realizadas en el Equipo Directivo
  • Análisis de perfiles
  • Workshop con Equipo Directivo y definición de sistema de consecuencias (positivas y negativas)
  • Seguimiento y/o mantenimiento derivado de la intervención del Workshop
  • Workshops con las siguientes líneas de mando
  • Evaluación

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Documento con firmas de compromisos asumidos derivados del Workshop (en cada nivel)
  • Análisis del equipo al finalizar el Workshop (abstract), con las características encontradas y derivadas del Workshop
  • Sistema de consecuencias positivas y negativas (en cada nivel)
  • Perfil alineado al Modelo de Liderazgo de la organización con las conductas esperadas en cada competencia
  • Sugerencias finales para seguir consolidando el equipo


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Building a High Performance Team genera bloques de líderes preparados para lograr resultados extraordinarios, de manera íntegra y sostenible, mediante una sólida base de talento y capacidades operativas de clase mundial.

Problemática
Entender conscientemente el lazo existente entre el equipo directivo, la evolución de la compañía, los cambios y las responsabilidades que implica pertenecer a un High Performance Team.

Desarrollo
  • Asignación de un coach enfocado al estilo cultural de la empresa
  • Sesión de Visión Estratégica con Dirección General
  • Sesiones individuales con el equipo de líderes (1.5 horas)
  • Intervención con el grupo de líderes (8 horas / 2 días)
  • Reunión de retroalimentación con Dirección General
  • Intervención con el grupo de líderes (16 horas / 4 días)
  • Cierre del primer acercamiento con los líderes, acuerdos de interacción, responsabilidades y acciones puntuales del desarrollo del equipo

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Diagnóstico individual y del equipo, mapeo de roles y del equipo
  • Documento firmado con los acuerdos por el equipo directivo
  • Diagnóstico y recomendaciones para aterrizar en el cierre del grupo y sugerencias puntuales de Dirección General
  • Sugerencias finales para seguir consolidando el equipo


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Diseño de una estrategia de Recursos Humanos que genere una rápida mejora en el rendimiento del equipo de líderes y solucione en corto plazo las brechas en la cultura y clima de la organización.

Problemática
Fortalecer aquellas áreas de oportunidad detectadas en la cultura y el clima empresariales para elevar lo más rápido posible el rendimiento de la compañía.

Desarrollo
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Estudio del Inventario de Políticas, Prácticas y Programas (IPPP)
  • Evaluación de Liderazgo
  • Análisis de comentarios abiertos (semántico)
  • Conclusiones y recomendaciones
  • Medición y retroalimentación

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Plan de Acción
  • Resultados de la medición


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Cultural Leadership permite analizar los diferentes perfiles de liderazgo y encausar las conductas hacia el fortalecimiento de la cultura organizacional, eliminando las brechas que pudieran existir en el equipo de alta dirección.

Problemática
Generar un mapa con las características individuales de talentos y conductas de los líderes de la empresa.

Desarrollo
  • Detección de estilos de liderazgo
  • Medición individual, grupal y mapeo del área
  • Propuesta de nuevo modelo o adaptación del ya existente
  • Retroalimentación individual y grupal
  • Alineación de líderes
  • Cursos y talleres por competencia del modelo de líderes (incluye teoría, práctica y objetivos específicos)
  • Medición y retroalimentación

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Mapa de estilos de liderazgo actual, talento y personalidad
  • Propuesta del nuevo modelo o adaptación de los resultados del mapeo al modelo existente
  • Diseño y desarrollo de los cursos y talleres
  • Resultados de la medición


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El TOP Leader Vision permite al alto mando diagramar la estrategia central de la compañía desde una visión integral del modelo de negocio, incluyendo la cultura de la organización y con una proyección a 5 años.

Problemática
Integrar el plan de negocio a la cultura de la empresa, eliminando posibles gaps entre uno y otro y adaptar los perfiles de los colaboradores al plan de negocio.

Desarrollo
  • Entrevista con Dirección general
  • Diagnóstico de la cultura y clima de la compañía
  • Estudio del plan de negocio con alcance a 5 años
  • Integración del plan de negocio a la cultura empresarial
  • Adaptación de los perfiles al plan de negocio
  • Retroalimentación con Dirección General

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Propuesta de Integración del plan de negocio a la cultura y los perfiles del personal, con guidelines de cómo transmitir efectivamente la estrategia al Top Leadership


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Formar líderes con un alto grado de adaptación y consciencia de sí mismos, a fin de que logren trascender mediante un proceso de aprendizaje que va desde su interior al exterior.

Problemática
Formar líderes con un conocimiento profundo, práctico y aterrizado en el modelo de las competencias de liderazgo de la compañía.

Desarrollo
  • Análisis del modelo de liderazgo existente o desarrollo de un modelo a la medida
  • Diseño y desarrollo de cada uno de los módulos de formación de líderes
  • Validación del diseño de los módulos con el área de Recursos Humanos
  • Impartición de cada módulo del programa (16 módulos en total)
  • Evaluación por módulo
  • Retroalimentación individual y colectiva
  • Evento de entrega de certificaciones a los participantes

Resultados
  • Estrategia de comunicación que acompañará a la implementación de la intervención
  • Diseño del programa de estudios adaptado al nuevo modelo de liderazgo
  • Material de estudio por cada módulo (teórico-práctico)
  • Resultados de las evaluaciones
  • Diploma de Certificación para los participantes


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